創業從0到1什么最難?

從0-1企業家,把變成一個初創公司,在此期間,創業者將面臨來自各方的壓力是個好主意。首先就是家庭,從原先的每月拿工資到現在的每月收入不定,甚至有虧損,怎樣才能維持家庭;其次是個人,原先朝九晚五完成一定的工作便可,現在需要考慮到公司的現在和未來,精神上需要承受很大的壓力;另外是公司,怎樣把公司發展起來,怎樣讓公司在市場上有一席之地,這些都需要創業者去考慮。自由職業香港
這篇文章是介紹最大的問題是從0-1,企業家,主人公遇到人才。當企業遇到困難時,那些商界大佬將認真地告訴我:堅持到三年,將是不同的。 大多數人將三年設定為企業成長的關鍵時期,公共數據顯示,在100家失敗的公司中,90%以上的公司已經損失了三年以上。
企業所需要的盈利能力、團隊進行人才、企業生產經營風險管理會計制度等都是三年內至關重要的法寶。遺憾的是,在最近幾年大眾進行創業萬眾創新的創業教育浪潮中,大多數中小企業管理都沒有熬得過三年,甚至導致多數一年都沒有堅持學習下來。
你的生意能在三年內開始盈利嗎? 如果你不能盈利,你從你的運營中得到的數據能讓投資者投資你嗎?三年內,貴企業是否獲得足夠的優秀人才,為後續企業做大做強打下基礎??三年裏,企業是否已經從“雜亂無章”開始“有法可依”,“制度不斷完善”創業即是經營管理企業,經營發展企業和考試一樣,需要學習時間、需要我們有人來教會你成長。不一樣的是,在過往的考試裏,有老師他們會教你學問,而在進行創業教育這門專業課程裏,你就是我們自己的老師。在過去,應試教育,學習課本寫的,當你拿起這本書業務,空紙上面,等著你來寫的舊規則。
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